En un mercado tan creciente como el de la tecnología móvil, es comprensible que muchos pequeños negocios quieran lanzarse a desarrollar algún tipo de aplicación móvil para complementar sus canales de venta.
Una aplicación que les permita atraer a clientes nuevos puede ser un aliciente y una importante forma de aumentar su facturación.
Seguro que incluso la pizzería de tu barrio habrá pensado en más de una ocasión lanzar una app para que sus clientes puedan encargar pizzas a través del móvil. ¿Compensa esta inversión?
Beneficios de las Apps en un Negocio
Las aplicaciones móviles brindan a las empresas una nueva forma de interactuar con sus usuarios a través de un canal fácilmente accesible.
Para el consumidor, no es lo mismo tener que buscar tu empresa en el navegador web que poder acceder a ella gracias a un solo clic.
Esto puede hacer que sea mucho más difícil para una empresa transmitir realmente toda la información que desean transmitir a los usuarios en un sitio web móvil debido a los pasos adicionales que éstos se ven obligados a tomar para acceder al contenido.
Las apps ayudan a solidificar la confianza de los usuarios en una marca a un nivel muy superior al que una simple web móvil podría esperar lograr.
¿Realmente Necesito una Aplicación para mi Empresa?
¿Es Verdaderamente Necesaria una Aplicación para mi Empresa?
La respuesta depende de varios factores clave que te ayudarán a tomar una decisión informada. Aquí te presentamos algunos puntos a considerar:
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Observa a tus Competidores:
- ¿Tus competidores ya cuentan con aplicaciones móviles?
Analizar su presencia en el mercado de aplicaciones te proporcionará insights valiosos.
Mantenerse alineado con la tendencia del mercado puede ser crucial para no quedarse atrás y demostrar que tu marca es moderna.
- ¿Tus competidores ya cuentan con aplicaciones móviles?
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Define la Necesidad que Resolverá tu App:
- Es fundamental tener una razón clara para desarrollar una aplicación.
Ya sea para aumentar las ventas o generar notoriedad de marca, establecer KPIs claros para medir el éxito de la aplicación es esencial. No desarrolles una aplicación sin un propósito claro y medible.
- Es fundamental tener una razón clara para desarrollar una aplicación.
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Mejora de la Imagen de Marca:
- La presencia en la pantalla de inicio de los dispositivos móviles contribuye a mantener la marca en la mente de los usuarios.
Además, una aplicación puede atraer a segmentos específicos, como las nuevas generaciones que prefieren las aplicaciones sobre otros canales de comunicación.
- La presencia en la pantalla de inicio de los dispositivos móviles contribuye a mantener la marca en la mente de los usuarios.
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Aprovecha las Funcionalidades de los Smartphones:
- Las aplicaciones pueden aprovechar las capacidades específicas de los dispositivos móviles, ofreciendo funciones que las páginas web no pueden igualar.
Por ejemplo, el uso del GPS para trazar recorridos en aplicaciones de entrenamiento.
- Las aplicaciones pueden aprovechar las capacidades específicas de los dispositivos móviles, ofreciendo funciones que las páginas web no pueden igualar.
Alternativas si Finalmente Crees Que no Necesitas una App para tu Empresa
Si decides que una aplicación móvil no es necesaria para tu empresa, hay alternativas a considerar. Después de una cuidadosa reflexión y evaluación de pros y contras, es posible que prefieras mantener solo tu página web.
Un sitio web optimizado para dispositivos móviles o con diseño web responsive puede ser suficiente para mantener la presencia de tu marca y mejorar la experiencia del usuario.
Además, la página web proporciona información detallada y estadísticas sobre tu sitio, como las páginas más visitadas, el origen del tráfico y posibles errores en el carrito de compras, algo que una aplicación no podría ofrecer.
¿En Qué Tipos de Negocios No Necesito una App?
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Servicios de Comida Ocasional:
- En situaciones donde la descarga de una aplicación para pedir algo ocasional, como una pizza, no resulta práctica.
Plataformas de entrega más amplias como Uber Eats, Deliveroo o Glovo ofrecen una solución más conveniente.
- En situaciones donde la descarga de una aplicación para pedir algo ocasional, como una pizza, no resulta práctica.
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Hostelería con Funcionalidades Básicas:
- Para negocios de hostelería que buscan mostrar información de menú o permitir reservas, la opción acertada podría ser un sitio web en lugar de una aplicación independiente.
- Para negocios de hostelería que buscan mostrar información de menú o permitir reservas, la opción acertada podría ser un sitio web en lugar de una aplicación independiente.
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Profesionales Independientes (Freelancers):
- En el caso de freelancers que solo necesitan un espacio para exhibir su portafolio, un sitio web proporciona la funcionalidad necesaria sin la complejidad de una aplicación.
- En el caso de freelancers que solo necesitan un espacio para exhibir su portafolio, un sitio web proporciona la funcionalidad necesaria sin la complejidad de una aplicación.
Estas son solo algunas instancias donde una aplicación puede no ser la mejor opción.
La clave es evaluar la necesidad y frecuencia de uso antes de embarcarse en el desarrollo de una aplicación, considerando alternativas más apropiadas para la naturaleza específica del negocio.
¿Qué Aplicaciones son Más Frecuentes en las Empresas?
En el entorno empresarial, el uso de aplicaciones es diverso y depende de las necesidades específicas de cada empresa.
Sin embargo, algunas aplicaciones son frecuentes en múltiples sectores:
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Suite de Productividad:
- Aplicaciones como Microsoft Office, Google Workspace o herramientas similares para la gestión de documentos, hojas de cálculo y colaboración en equipo.
- Aplicaciones como Microsoft Office, Google Workspace o herramientas similares para la gestión de documentos, hojas de cálculo y colaboración en equipo.
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Comunicación y Colaboración:
- Plataformas como Slack, Microsoft Teams o Zoom para facilitar la comunicación interna, la colaboración en proyectos y las videoconferencias.
- Plataformas como Slack, Microsoft Teams o Zoom para facilitar la comunicación interna, la colaboración en proyectos y las videoconferencias.
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Gestión de Proyectos:
- Herramientas como Asana, Trello o Jira para la planificación, seguimiento y gestión eficiente de proyectos.
- Herramientas como Asana, Trello o Jira para la planificación, seguimiento y gestión eficiente de proyectos.
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Gestión del Tiempo y Tareas:
- Aplicaciones como Todoist, Toggl o RescueTime para la gestión del tiempo, organización de tareas y seguimiento de productividad.
- Aplicaciones como Todoist, Toggl o RescueTime para la gestión del tiempo, organización de tareas y seguimiento de productividad.
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CRM (Customer Relationship Management):
- Plataformas CRM como Salesforce, HubSpot o Zoho CRM para la gestión de relaciones con los clientes, seguimiento de ventas y análisis de datos.
- Plataformas CRM como Salesforce, HubSpot o Zoho CRM para la gestión de relaciones con los clientes, seguimiento de ventas y análisis de datos.
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Contabilidad y Finanzas:
- Aplicaciones como QuickBooks, Xero o FreshBooks para la gestión financiera, facturación y seguimiento de gastos.
- Aplicaciones como QuickBooks, Xero o FreshBooks para la gestión financiera, facturación y seguimiento de gastos.
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Recursos Humanos:
- Sistemas de gestión de recursos humanos como Workday, BambooHR o ADP para la administración de personal, nóminas y evaluaciones de desempeño.
- Sistemas de gestión de recursos humanos como Workday, BambooHR o ADP para la administración de personal, nóminas y evaluaciones de desempeño.
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Seguridad y Colaboración en la Nube:
- Herramientas como Dropbox, Google Drive o Microsoft OneDrive para el almacenamiento y colaboración segura en la nube.
- Herramientas como Dropbox, Google Drive o Microsoft OneDrive para el almacenamiento y colaboración segura en la nube.
Estas son solo algunas categorías comunes, y la elección de aplicaciones específicas varía según la naturaleza y las operaciones particulares de cada empresa.
Y tú, ¿ya sabes si necesitas una aplicación móvil para tu empresa? Si finalmente la respuesta es afirmativa, podemos ayudarte a conseguirlo.
En Tangram Consulting ¡Estaremos encantados de colaborar contigo!
Si necesitas ayuda para llevar estas ideas a la práctica, cuéntanos tu caso y nuestro equipo te propondrá la mejor solución.
Preguntas frecuentes sobre
Cómo mejorar mi negocio con la metodología Anticompetencia
En Tangram no queremos que la información pase por una cadena interminable de intermediarios donde se pierden los detalles importantes.
Contarás con un interlocutor que coordinará la comunicación y trasladará las decisiones al equipo responsable de tu proyecto.
Cuando sea necesario profundizar en cuestiones de estrategia, diseño o tecnología, podremos involucrar a los especialistas correspondientes.
Así tendrás una comunicación organizada, sin necesidad de gestionar personalmente a todos los profesionales que intervienen.
Queremos que tengas acceso al conocimiento de un equipo especializado, sin sufrir la complejidad de coordinarlo.
No tendrás que averiguar a quién escribir cada vez que tengas una duda.
En Tangram contemplamos la figura del Account Manager como interlocutor principal, encargado de acompañarte durante el proyecto, coordinar la comunicación y facilitar el seguimiento de las decisiones.
Nuestra metodología incluye reuniones de revisión, canales de comunicación y herramientas para que puedas participar en el trabajo.
La organización concreta, la frecuencia de las reuniones y los canales disponibles se establecerán según el proyecto contratado.
Lo importante es que sepas con quién hablar, en qué punto está tu proyecto y qué decisiones necesitan tu participación.
Sí, podemos valorar una colaboración con los profesionales que ya trabajan en tu empresa.
No siempre tiene sentido sustituir un equipo que conoce bien tu negocio. En muchas situaciones, lo más útil es complementar sus conocimientos con especialistas en determinadas áreas.
Podemos estudiar qué responsabilidades asumiría Tangram, cuáles mantendría tu equipo y cómo coordinar las decisiones para evitar duplicidades.
La forma concreta de colaboración dependerá de la organización, las herramientas y las necesidades del proyecto.
No se trata de reemplazar lo que ya funciona, sino de aportar el conocimiento que necesitas para llegar más lejos.
No tienes por qué cambiar de proveedor para explorar una colaboración con Tangram.
Durante nuestra trayectoria hemos trabajado con agencias y consultoras, participando en proyectos en los que cada empresa asumía una parte diferente del trabajo.
Esa experiencia nos permite comprender la importancia de definir responsabilidades y coordinar a los profesionales implicados.
Podemos valorar una colaboración para cubrir necesidades concretas que tu proveedor actual no ofrece o para reforzar determinadas áreas.
Si tienes una relación profesional que funciona, no queremos que la rompas sin motivo. Queremos encontrar dónde podemos aportar valor.
La confidencialidad es especialmente importante cuando hablamos de nuevas ideas de negocio, información económica, estrategias comerciales o desarrollos tecnológicos.
En Tangram tenemos experiencia trabajando en proyectos sujetos a acuerdos de confidencialidad, motivo por el que no podemos mostrar públicamente muchos de los trabajos en los que hemos participado.
Si tu proyecto requiere un acuerdo de confidencialidad (NDA) antes de compartir información sensible, podemos revisar sus condiciones y acordar cómo proteger esa información antes de entrar en los detalles.
Entendemos que la confianza empieza por respetar lo que todavía no quieres hacer público.