Tener tu propia tienda online puede ser un sueño hecho realidad, más aún si tenemos en cuenta el récord anual de ventas electrónicas tanto en España como en el resto del mundo.
¿Quieres crear una tienda online y no sabes dónde encontrar financiación?
En este post te contamos cómo puedes obtener financiación para montar tu e-commerce.
Financiación para E-commerce: La Rentabilidad de los Negocios Online
Cuando creamos una tienda online, tenemos que respaldarnos en un plan financiero que evalúe las necesidades y los recursos que vamos a necesitar.
Lógicamente los costes de mantener un e-commerce son menores si los comparamos con una tienda física, donde parte de nuestra inversión va destinada al mantenimiento de infraestructuras y costes fijos.
Internet es un canal perfecto para emprender ya que la inversión se reduce mucho y necesitas menor financiación para una tienda online.
Pero además de ello, las ventajas de tener un negocio online son muchas: puedes monitorear los resultados para personalizar productos y servicios y captar clientes, trabajas desde cualquier parte del mundo, la venta online está activa 24/7, etc.
Como Conseguir Dinero Para Invertir en tu Tienda Online
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Ahorros Personales:
- La manera más sencilla de financiar tu e-commerce.
- Utiliza tus propios ahorros para invertir en tu tienda online.
- Asegúrate de no invertir todos tus ahorros, dejando un margen para imprevistos.
- La manera más sencilla de financiar tu e-commerce.
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Préstamos de Familia y Amigos:
- Opción cómoda para obtener financiamiento sin complicaciones.
- Establece condiciones claras y un acuerdo por escrito.
- Evita posibles conflictos en el futuro al definir plazos y montos.
- Opción cómoda para obtener financiamiento sin complicaciones.
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Préstamos Bancarios:
- Solicita préstamos bancarios para obtener fondos.
- Considera diferentes sucursales para comparar condiciones.
- Opta por la cantidad necesaria para financiar tu tienda online.
- Explora líneas de crédito comercial para flexibilidad financiera.
- Solicita préstamos bancarios para obtener fondos.
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Créditos ICO (Instituto de Crédito Oficial):
- Banco estatal que apoya la financiación de comercios electrónicos.
- Ofrece préstamos, leasing, renting o líneas de crédito.
- Plazos de pago de hasta 20 años y financiamiento de hasta 12,5 millones de euros.
- Acude a una entidad colaboradora para informarte sobre los requisitos.
- Banco estatal que apoya la financiación de comercios electrónicos.
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Ayudas y Subvenciones Públicas para Startups:
- Explora subvenciones estatales para impulsar la digitalización empresarial.
- Programas como TIC Cámaras, InnoCámaras, Plan Acelera PYME, y Horizonte PYME son opciones conocidas.
- Estas ayudas están diseñadas para modernizar el tejido empresarial, especialmente enfocadas en PYMES y autónomos.
- Explora subvenciones estatales para impulsar la digitalización empresarial.
Consejo clave: Antes de tomar una decisión, evalúa cuidadosamente cada opción de financiamiento y elige aquella que mejor se adapte a las necesidades específicas de tu e-commerce.
¡La clave está en tomar decisiones financieras informadas y estratégicas!
10 Pasos Para Crear tu Propio Comercio Electrónico
- Conoce tu mercado.
- Crea un plan de negocios.
- Busca financiación para tu e-commerce.
- Escoge el nombre y el dominio de tu tienda online.
- Usa un buen CMS para e-commerce.
- Personaliza y organiza tus productos.
- Añade todos los métodos de pago posibles.
- Crea campañas de publicidad online.
- Realiza un seguimiento de las ventas.
- Ofrece un servicio de atención al cliente íntegro.
Costes de Invertir Dinero en tu E-commerce
Además de conseguir financiación para un negocio digital, una tienda online también conlleva ciertos costes que deberemos de tener en cuenta. Estos son los aspectos más importantes:
- Identidad corporativa: A no ser que tengas conocimientos en diseño gráfico, deberás contratar a un diseñador profesional que te haga el logotipo de la empresa así como toda la identidad de marca.
- Creación de la tienda online: Es probablemente la inversión más importante que realizamos cuando creamos una tienda online. ¿Qué tipo de software quieres implementar?
¿Cómo quieres que sea el diseño de tu web?
- Marketing online: Internet es un mercado muy competitivo, y vender se ha vuelto cada vez más difícil. Diseña un plan de marketing digital donde definas todas las acciones que vas a llevar a cabo.
- Registro Mercantil: Para crear e invertir en una página e-commerce desde cero, lo recomendable es constituir una Sociedad Limitada o una Sociedad Civil. También es necesario inscribirla en el Registro Mercantil.
- Asesoría legal: Es básico contar con ayuda de un gestor que nos asesore en cualquier aspecto legal o con la financiación de nuestra tienda online.
Además, recuerda que tu página web tiene que incluir un Aviso Legal y una Política de Privacidad y Condiciones de Uso que ofrezca las garantías legales necesarias a tus clientes.
- Alojamiento web: Se trata de un gasto anual que tendrás que asumir si contratas un servidor para alojar tu web. Cuanto más tráfico genere tu web, más altos serán los costes de alojamiento.
¿Necesitas un certificado SSL o copias de seguridad? Todo irá sumando a los gastos de crear un e-commerce.
- Pasarela de pago: Una pasarela de pago es una plataforma para e-commerce para realizar todo el proceso de cobro de las transacciones realizadas por sus clientes es fundamental.
Sin embargo, estos TPV se quedan con una comisión por cada venta que realices.
- Almacén y envío: Incluye los gastos de contar con un lugar para almacenar tu stock de productos, disponer de materiales para el embalaje y colaborar con una empresa de transporte que realice el envío de los pedidos.
¿Necesitas un nuevo enfoque para tu tienda online? Te informamos sobre todas las opciones:
En Tangram Consulting ayudamos a empresas como la tuya a conseguir resultados. Cuéntanos qué necesitas y te respondemos sin compromiso.
Preguntas frecuentes sobre
Cómo mejorar mi negocio con la metodología Anticompetencia
En Tangram no queremos que la información pase por una cadena interminable de intermediarios donde se pierden los detalles importantes.
Contarás con un interlocutor que coordinará la comunicación y trasladará las decisiones al equipo responsable de tu proyecto.
Cuando sea necesario profundizar en cuestiones de estrategia, diseño o tecnología, podremos involucrar a los especialistas correspondientes.
Así tendrás una comunicación organizada, sin necesidad de gestionar personalmente a todos los profesionales que intervienen.
Queremos que tengas acceso al conocimiento de un equipo especializado, sin sufrir la complejidad de coordinarlo.
No tendrás que averiguar a quién escribir cada vez que tengas una duda.
En Tangram contemplamos la figura del Account Manager como interlocutor principal, encargado de acompañarte durante el proyecto, coordinar la comunicación y facilitar el seguimiento de las decisiones.
Nuestra metodología incluye reuniones de revisión, canales de comunicación y herramientas para que puedas participar en el trabajo.
La organización concreta, la frecuencia de las reuniones y los canales disponibles se establecerán según el proyecto contratado.
Lo importante es que sepas con quién hablar, en qué punto está tu proyecto y qué decisiones necesitan tu participación.
Sí, podemos valorar una colaboración con los profesionales que ya trabajan en tu empresa.
No siempre tiene sentido sustituir un equipo que conoce bien tu negocio. En muchas situaciones, lo más útil es complementar sus conocimientos con especialistas en determinadas áreas.
Podemos estudiar qué responsabilidades asumiría Tangram, cuáles mantendría tu equipo y cómo coordinar las decisiones para evitar duplicidades.
La forma concreta de colaboración dependerá de la organización, las herramientas y las necesidades del proyecto.
No se trata de reemplazar lo que ya funciona, sino de aportar el conocimiento que necesitas para llegar más lejos.
No tienes por qué cambiar de proveedor para explorar una colaboración con Tangram.
Durante nuestra trayectoria hemos trabajado con agencias y consultoras, participando en proyectos en los que cada empresa asumía una parte diferente del trabajo.
Esa experiencia nos permite comprender la importancia de definir responsabilidades y coordinar a los profesionales implicados.
Podemos valorar una colaboración para cubrir necesidades concretas que tu proveedor actual no ofrece o para reforzar determinadas áreas.
Si tienes una relación profesional que funciona, no queremos que la rompas sin motivo. Queremos encontrar dónde podemos aportar valor.
La confidencialidad es especialmente importante cuando hablamos de nuevas ideas de negocio, información económica, estrategias comerciales o desarrollos tecnológicos.
En Tangram tenemos experiencia trabajando en proyectos sujetos a acuerdos de confidencialidad, motivo por el que no podemos mostrar públicamente muchos de los trabajos en los que hemos participado.
Si tu proyecto requiere un acuerdo de confidencialidad (NDA) antes de compartir información sensible, podemos revisar sus condiciones y acordar cómo proteger esa información antes de entrar en los detalles.
Entendemos que la confianza empieza por respetar lo que todavía no quieres hacer público.